2月5日，十七冶华中分公司暨黄石EOD项目召开复工复产动员会，分公司领导班子、各职能部门负责人;项目部领导班子成员、各部门正副职参加会议。

会议传达了集团公司复工复产动员大会精神，根据分公司实际研究部署了复工复产工作计划，通报了项目复工复产情况，各部门分别就下一步工作安排和目标任务进行了汇报。

分公司经理孙亮在会上强调：一是坚定信心，鼓足干劲。全体员工必须坚定信心，锚定目标不放松，以决战决胜的战斗姿态和善作善成的责任担当，全力以赴抓好开局，决胜第一季度，扎实做好节后各项工作。二是以“两创一谋划”为主线进行总体部署。通过工程“创优”提高质量、安全、技术管理水平;贯彻落实“1133”经营理念，优化团队管控体系，通过项目“创效”，夯实经营管理、物资采购、工程管理基础;以“谋划未来”为主线提升项目履约、重大项目宣传以及市场开拓能力。三是狠抓责任落实，层层压实责任。全面贯彻落实集团公司“任务目标化，目标项目化，项目责任化，责任时效化”工作要求，以“基础管理提升三年行动”为契机，提高项目管控水平。四是进一步开拓市场。积极获取市场信息，抢抓机遇，“以现场保市场”，实现华中地区市场滚动发展。五是注重人才培养。坚持“内部培养为主，外部优质选用”相结合的用人理念，打造高效管理团队，提高核心竞争力。

蓝图激荡人心，号角催人奋进。华中分公司全体员工将以此次动员大会为新起点，高标准、严要求做好项目各项工作，确保2023年度开好局起好步，实现分公司、项目发展“开门红”，为十七冶“保三争二望一”美好愿景贡献力量。